一是强化组织领导。岢岚县委、县政府专门成立组织领导机构，全面负责此项工作的安排部署和推进实施。领导组下设办公室和督查组，办公室负责综合协调和日常考核，督查组负责对所有乡镇、部门和包户干部的督促检查。
　　二是强化统筹协调推进机制。各乡(村)提前制定好村容村貌整治、产业开发、农民增收途径、村庄绿化等四方面的规划;各包扶单位根据各村实际情况制定具体包扶方案，列出工作日程，排定进村入户次序。
　　三是强化督查考评。建立考评奖惩制度，把各单位开展活动情况纳入年度目标责任考核体系，把机关干部包户工作情况纳入个人年度考核和民主评议范围，把考评结果作为单位评先和干部选拔任用的重要依据。
　　四是加强宣传引导。宣传部门和新闻媒体通过策划专题、开辟专栏、组织专访、跟踪报道等形式，大力宣传“干部包户脱贫增收”活动的进展情况和工作成效。及时选树一批深入基层、联系群众、干事创业、为民富民的先进典型。同时对行动迟缓、被动应付的单位和干部公开曝光。
　　五是派驻“第一书记”。岢岚县委专门制定《关于选派机关干部到村(社区)担任“第一书记”的实施方案》，从所有包村单位中选派193名有工作经验、能力素质较强的干部任所包村(2个社区)“第一书记”。